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合理控制工程造價的措施主要是什么？湖南工程造價告訴大家：

1. 加強施工企業(yè)的基本管理

湖南工程造價的基礎是工程實際造價。要挖掘企業(yè)的潛力，加強施工企業(yè)自身的基本管理，堅持基本的團隊核算。目前，工程建設市場存在“僧多粥少”的局面。

企業(yè)要想生存，就必須刻苦練就內(nèi)功，提高素質，加強管理，以質量求生存，以信譽求發(fā)展。施工前應做好圖紙評審工作，減少設計變更和返工損失;在施工中，科學組織、合理施工、物資采購，在保證質量的前提下，平衡好單價和貨源，盡量減少中間環(huán)節(jié)，從而降低可變成本成本，從而使合理投資的效益最大化。

2. 應努力減少無效勞動力和項目成本

建設單位應當努力減少材料消耗。在加強工程質量管理的同時，供應部門應根據(jù)施工單位施工圖預算和施工隊定額標準進行物資調(diào)配，嚴格控制建筑材料在施工、運輸和運行中的損耗和浪費。

3.實施施工圖定額設計，編制概算和臺賬

為保證施工圖預算不突破初步設計概算核定的控制標準。湖南工程造價設計人員以單位工程預算的施工標準、投資和工程質量作為施工圖設計的極限控制標準。工程設計階段是控制工程造價的關鍵環(huán)節(jié)。因此，應加強設計管理，提高設計水平。在招標文件中，明確了項目內(nèi)容、設計范圍、設計深度和進度、設計標準和質量要求，嚴格審查設計單位的資質水平，杜絕無證設計和銷售圖紙的設計行為。

合理控制工程造價的措施主要是什么

4. 嚴格審核概算是控制工程造價的輔助手段

嚴格控制初步設計概算的審批，對每一項新工程的初步設計，在審查前都要認真調(diào)查研究。首先，除了技術先進、安全可靠外，無論分析技術方案是否合理，都要做到經(jīng)濟上的合理性，不搞貪心和外向型，不搞不符合國情的超標準設計。

嚴格檢查概算使用的定額、指標是否正確，工程量計算是否準確，使概算誤差降到最低，不得遺漏、增減，不得重復計算工程量。施工單位在堅持設計部門預算編制的同時，應嚴格檢查預算編制和計算的依據(jù)，退回所有薄弱和不完整的依據(jù)。

5. 規(guī)范投資行為，加強項目監(jiān)管

建設項目要面向社會，公開招標，把無形市場轉化為有形市場，公平競爭，合理報價，杜絕腐敗滋生。湖南工程造價表示簽訂施工合同時,實現(xiàn)的系統(tǒng)專業(yè)的合同簽署完善合同內(nèi)容,規(guī)范合同條款,實現(xiàn)內(nèi)部責任,提高合同性能率,并明確規(guī)定調(diào)整方法,方法和質量標準有爭議的材料市場價格差異簽署合同時,以減少施工合同項目結算。(二)違法違規(guī)造成的不必要糾紛。