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2017年，BIM技術(shù)在國內(nèi)的普及率和推進(jìn)速度都會(huì)上升到一個(gè)新的高度，BIM等技術(shù)對于傳統(tǒng)造價(jià)行業(yè)的沖擊，也是不容小覷。縱觀建筑行業(yè)上下游行業(yè)，其實(shí)對于造價(jià)管理咨詢還有很多的轉(zhuǎn)變方式，其中從咨詢的角度入手，就絕對不會(huì)限制在傳統(tǒng)的造價(jià)服務(wù)層次。 

國際十大咨詢企業(yè)，都是綜合性質(zhì)的咨詢企業(yè)，并沒有標(biāo)榜為某個(gè)行業(yè)的專職業(yè)務(wù)，而是復(fù)雜的，有些還是涵蓋了多方面的咨詢服務(wù)。國內(nèi)的造價(jià)咨詢企業(yè)想要上升到國際的角度，不僅是要從業(yè)務(wù)層面進(jìn)行拓展，還要符合國內(nèi)的市場的需求。 

國際咨詢服務(wù)的理念，很多時(shí)候并不是客戶來要求提供服務(wù)，而是先具有洞察力，從相關(guān)行業(yè)的角度，發(fā)現(xiàn)哪些潛在的市場需求，然后進(jìn)行數(shù)據(jù)、案例分析，生成一套有價(jià)值的咨詢處理方案，以此來吸引潛在的客戶，這種先于市場的概念，往往就是企業(yè)的競爭力所在。 

資產(chǎn)管理咨詢，這個(gè)在國內(nèi)更傾向于金融咨詢服務(wù)方面提供的服務(wù)。從國內(nèi)房地產(chǎn)市場的發(fā)展來看，17年必定是更多中小房企的難捱的一年，大多數(shù)熱門城市的一道道限制條例、拍地限制，都讓這些企業(yè)盈利存在問題，有些企業(yè)嘗試轉(zhuǎn)型，從金融化、基金化、規(guī)?；⒒ヂ?lián)網(wǎng)化、多元化、差異化、國際化等多面進(jìn)行選擇，以擺脫行業(yè)現(xiàn)行的困境。無論選擇如何轉(zhuǎn)型，都不能脫離一個(gè)資產(chǎn)管理和運(yùn)用。 

傳統(tǒng)的造價(jià)行業(yè)，往往圍繞的是從施工到驗(yàn)收環(huán)節(jié)的各種算量、清單、簽證等，全過程的模式還能提供成本最優(yōu)化的服務(wù)，幫甲方降低成本支出。但是在BIM技術(shù)的推出之后，從設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的事無巨細(xì)，到各種模擬和方案的確定，基本在后期的施工環(huán)節(jié)將會(huì)出現(xiàn)更少的簽證變更等，基本可以說一旦設(shè)計(jì)方案出了，改動(dòng)就很少了，后期不會(huì)存在一些成本變更，總體成本基本是取決于設(shè)計(jì)的BIM最終方案。 

由此來看，傳統(tǒng)的造價(jià)咨詢行業(yè)也需要改變，傳統(tǒng)的房地產(chǎn)行業(yè)也需要改變?，F(xiàn)在提倡的PPP項(xiàng)目，造價(jià)咨詢的介入，多了運(yùn)維和吸引融資的職能，也是造價(jià)咨詢和金融的融合，那么對于房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型，也相當(dāng)于造價(jià)咨詢服務(wù)的甲方的內(nèi)容發(fā)生了改變，雖然業(yè)務(wù)內(nèi)容不再是僅僅圍繞住宅建筑、商業(yè)建筑的建設(shè)，但是對于造價(jià)咨詢服務(wù)的內(nèi)容和質(zhì)量來說卻有了一定的提升——拓寬服務(wù)的面，結(jié)合法律、金融、互聯(lián)網(wǎng)、國際化等要素的結(jié)合，也會(huì)逐步推動(dòng)造價(jià)行業(yè)朝著國際化服務(wù)內(nèi)容發(fā)展。 

圍繞著資產(chǎn)管理咨詢，對于造價(jià)咨詢的服務(wù)而言，不再是受到模式化的束縛。資產(chǎn)管理咨詢，和PPP模式的一樣，圍繞的不單單是資產(chǎn)的管理，而是如何去投資項(xiàng)目，或者是進(jìn)行金融方面的投資（例如證券化）從而獲得一定的收益，房地產(chǎn)企業(yè)不再圍繞賣房獲取利潤，那么資產(chǎn)管理的方式也變得靈活起來。 

越是靈活的處理方式，意味著更多的選擇，造價(jià)咨詢對于此類的服務(wù)也需要靈活的處理，加入創(chuàng)造性思維，這就需要復(fù)合型人才的培養(yǎng)。房地產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)管理，也可以和PPP模式結(jié)合在一起，比如房地產(chǎn)企業(yè)作為PPP模式的融資方，如何去運(yùn)營資本，這就需要咨詢師根據(jù)項(xiàng)目的周期以及企業(yè)的需求來綜合考慮了。 

這里提到的預(yù)見性，更多是指數(shù)據(jù)分析之后對于資產(chǎn)管理的預(yù)見。大數(shù)據(jù)時(shí)代，造價(jià)咨詢師也應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)如何處理和應(yīng)用數(shù)據(jù)，在某些陌生的行業(yè)或者是起步性的行業(yè)，并沒有太多的經(jīng)驗(yàn)來參考，這時(shí)候就能體現(xiàn)數(shù)據(jù)的優(yōu)勢了。通過對案例數(shù)據(jù)的收集和分析，對于BIM的實(shí)例分析，都能成為預(yù)見性的來源。