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大數(shù)據(jù)和付費問答的環(huán)境中 造價精英團隊需要具
龍騰造價 l 2017-06-21 09:47:28
大數(shù)據(jù)時代，不怕可以參考的數(shù)據(jù)不夠多，而是如何在茫茫數(shù)據(jù)海洋中找準自己需要的內(nèi)容；大數(shù)據(jù)時代衍生出來的付費問答，雖然暫時沒有波及咨詢服務行業(yè)，但是從各種影響面，尤其是正在撼動傳統(tǒng)用戶的習慣和思維上面，都不容小覷，說不定就會改變咨詢行業(yè)的運作模式，分化出來新的市場。
面對如此的大環(huán)境，任何的行業(yè)精英團隊都會未雨綢繆，分析行業(yè)的預見性，提出解決方式，可以是改變一個團隊的習慣或者是思維方式。
靈活的記錄方習慣
各式各樣大數(shù)據(jù)通過互聯(lián)網(wǎng)展現(xiàn)，讓人歡喜讓人憂，告別了過去的造價時代無數(shù)據(jù)可追溯的境況，迎來的是越來越難的數(shù)據(jù)查詢方式。作為精英造價團隊的一員，想要培養(yǎng)良好的數(shù)據(jù)檢索能力，首先要學會記錄自己的數(shù)據(jù)。行業(yè)標準數(shù)據(jù)的變化、實際施工環(huán)節(jié)的可控風險和不可控風險影響成本的數(shù)據(jù)、異地變化的標準模式、不同BIM軟件操作的優(yōu)勢功能……這些數(shù)據(jù)決定著個人數(shù)據(jù)收集和分析的能力，從業(yè)項目的增加，個人的一套經(jīng)驗技術都需要通過這種數(shù)據(jù)來體現(xiàn)，記錄方式可以是手寫（注意電子化存檔）、互聯(lián)網(wǎng)平臺、BIM數(shù)據(jù)庫、輔助軟件APP等。
利用軟件進行時間管理
互聯(lián)網(wǎng)時代，最珍貴的必然是時間了。為何建筑行業(yè)、造價行業(yè)都在強調(diào)創(chuàng)新技術，那必須是大大提高工程的施工效率、成本控制效率，節(jié)省的時間就是最大的利益來源。造價團隊的每一個進步則是對于承包項目更高效、更高質(zhì)的交付，那么作為其中的隊員，對自己的任務內(nèi)容一樣要不斷進行優(yōu)化。時間管理可以是自己對于項目內(nèi)容的時間管理，也可以是工作、技能提高、數(shù)據(jù)記錄等的時間分配的管理，必須要留出充分的時間自我提高，才能保證對項目團隊的貢獻價值提高。
最新技術的快速掌握
技術必定是影響一個團隊發(fā)展的核心因素，付費問答至于咨詢行業(yè)的可能發(fā)展。付費問答的模式在咨詢行業(yè)會有一定的發(fā)展，而且問答的雙方更像是行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士對技術的探討或者是學習，這會給予造價團隊接觸行業(yè)技術大佬的機會，那么這種付費問答也是一種提高個人技能的方式。自學、BIM案例探討、多種新型造價軟件以及輔助軟件的應用、付費問答等，都會是一種最新技術的掌握方式，必須要去掌握。
團隊的溝通和激勵
造價精英團隊，可以是一個大型咨詢公司內(nèi)承包一個項目的精英團隊，也可以是自成一個造價工作室的精英小團隊。不管規(guī)模和環(huán)境背景的差異，團隊之間的凝聚力是推進一個團隊發(fā)展的必要因素，那么回到團隊中，每個造價師都需要溝通、協(xié)作、聯(lián)合技術創(chuàng)新。團隊的個人總是會存在發(fā)展的差異性，這時候就需要管理者對團隊進行相關的激勵政策，推出相關的任務達成激勵，成員之間合作共進的激勵，技術創(chuàng)新的激勵……多種激勵政策之下，能讓人更重視團隊的發(fā)展，重視個人的能力提高是會促進團隊的發(fā)展，多種要素之下，才能讓一個精英造價團隊可持續(xù)發(fā)展。
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